人力資源工作者與群眾路線

前些日，看到人力資源群內討論“作為人力資源工作者如何走群眾路線”，很多觀點讓我印象深刻。

有一種觀點認為：人是企業生存和發展的最根本要素。這是因為企業管理的目標是由企業管理者制定、實施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實現工作目標的，這就要求工作目標要能夠落地，要切合公司實際，不能盲目制定目標。

作為一個人力資源工作者應該意識到，改造一個人是有限度的。我們需要做的不是試圖消除這些弊端，而是把他們的優點合理地加以利用，盡量避開他們的缺點，并力圖幫助每個人在其獨特天性的基礎上持續進步。任何方案、制度的制定必須廣泛征求意見，我想如果你主動謙虛一點，大家都愿意參與，別人也會感到被尊重，不存在逆反心理，同時也為你的制度作一次宣傳，自然制度執行起來就順暢多，中國人有一個特點，在制定制度時大家都沒意見，但在實施制度時個個意見紛紛，所以必須溝通到位。

人力資源工作者也需要清醒地面對這個事實：工作對人而言，已越來越成為一種重要的生活方式，而不再是單純意義上的謀生手段；工作也不再與個人生活相分離，所有人員都一樣，工作不快樂，生活也不會很幸福。如何調動員工的積極主動性，已然是人力資源工作的核心價值。而人力資源工作者所面對的員工群體越來越復雜，他們來自不同時代、不同年齡段、不同家庭背景、不同生活環境，他們擁有多元化的價值觀。可以想象，如果人力資源工作者不了解人力資源制度的作用對象——員工，不了解他們期望從工作中獲取什么、期望工作給他們的生活帶來什么，不了解他們看重或關注什么、關心或擔心什么，人力資源制度就必定“有眼無珠”、“無的放矢”，所以必須走群眾路線。只有“從群眾中來，到群眾中去”，切實走好群眾路線，了解員工期望從工作中獲取什么、給生活帶來什么，了解他們看重或關注什么、關心或擔心什么，才能做到有的放矢，促進人力資源工作健康和諧發展。

其實，群眾路線在人力資源管理的招聘、績效、薪酬、培訓等各項工作中都能等到體現。我想，群眾路線放在任何地方都應該有它的內涵，不管我們是黨員干部，還是普通的群眾，都應有自己的理解和延伸，只有這樣的群眾路線才有實際意義。